Ma façon de travailler
Ma façon de travailler
Dans beaucoup d’entreprises, il ne manque rien, au contraire ! Il y a :
des décisions business solides
des offres construites
des équipes, des prestataires, des actions
Mais parfois avec le temps, tout ça ne raconte plus exactement la même histoire.
Votre entreprise a évolué par couches successives et votre vision de dirigeant s’est perdue parfois en cours de route. Hors votre vision, c’est ce qu’il y a de plus important selon moi. C’est elle qui fait votre unicité et votre force. C’est elle qui guide votre activité et par conséquent votre communication. C’est elle qui vous distingue de vos concurrent.
Je viens donc remettre du lien entre ce que vous êtes devenu comme dirigeant et votre communication.
Dans beaucoup d’entreprises, il ne manque rien, au contraire ! Il y a :
des décisions business solides
des offres construites
des équipes, des prestataires, des actions
Mais parfois avec le temps, tout ça ne raconte plus exactement la même histoire.
Votre entreprise a évolué par couches successives et votre vision de dirigeant s’est perdue parfois en cours de route. Hors votre vision, c’est ce qu’il y a de plus important selon moi. C’est elle qui fait votre unicité et votre force. C’est elle qui guide votre activité et par conséquent votre communication. C’est elle qui vous distingue de vos concurrent.
Je viens donc remettre du lien entre ce que vous êtes devenu comme dirigeant et votre communication.
Je n'ai jamais regardé une entreprise uniquement à travers ses outils de communication
Je n'ai jamais regardé une entreprise uniquement à travers ses outils de communication
Je ne lis pas seulement ce que vous dites, je lis ce que votre entreprise raconte vraiment.
Avec du recul, je n’ai jamais regardé une entreprise uniquement par ses outils de communication.
Je regarde toujours autre chose: ce qu’elle fait, ce qu’elle décide, ce qu’elle a construit au fil du temps.
Et surtout : ce que tout cela raconte ensemble.
Très souvent, les dirigeants voient leur entreprise de l’intérieur. Rien de plus logique.
Mais à force d’être dedans, certains éléments deviennent invisibles ou moins faciles à repérer. Quand on est au coeur de son activité, il est difficile de prendre de la hauteur. J’interviens à cet endroit où je vous permets justement de prendre cette hauteur et de remettre votre vision au centre de votre activité. Alors forcément, votre communication suit aussi cette tendance et vous ressemble encore plus.
Je ne lis pas seulement ce que vous dites, je lis ce que votre entreprise raconte vraiment.
Avec du recul, je n’ai jamais regardé une entreprise uniquement par ses outils de communication.
Je regarde toujours autre chose: ce qu’elle fait, ce qu’elle décide, ce qu’elle a construit au fil du temps.
Et surtout : ce que tout cela raconte ensemble.
Très souvent, les dirigeants voient leur entreprise de l’intérieur. Rien de plus logique.
Mais à force d’être dedans, certains éléments deviennent invisibles ou moins faciles à repérer. Quand on est au coeur de son activité, il est difficile de prendre de la hauteur. J’interviens à cet endroit où je vous permets justement de prendre cette hauteur et de remettre votre vision au centre de votre activité. Alors forcément, votre communication suit aussi cette tendance et vous ressemble encore plus.
Mon rôle dans tout ça ?
Je ne viens pas “apporter un regard extérieur” au sens classique, je viens lire ce qui n’est plus lisible pour vous.
Je fais le lien entre :
- vos décisions business
- votre organisation réelle
- votre communication actuelle
- et l’histoire que tout cela raconte aujourd’hui
Ce travail repose sur la manière dont les choses s’expriment, se contredisent parfois, ou s’éloignent sans qu’on s’en rende compte, pas juste sur les éléments visibles.
Comment je travaille ?
Je vous écoute. Vraiment.
Pas seulement sur ce que vous dites, mais sur la manière dont vous parlez de votre activité, de vos choix, de ce que vous avez construit.
Et à partir de là, je regarde ce qui est cohérent… et ce qui ne l’est plus.
Ce n’est pas un travail de jugement.
Ce n’est pas “vous auriez dû faire autrement”.
C’est un travail de clarification stratégique et de mise en cohérence entre votre activité et votre communication.
Mon rôle dans tout ça ?
Je suis à vos côtés pour lire ce qui n’est plus lisible pour vous.
Je fais le lien entre :
- vos décisions business
- votre organisation réelle
- votre communication actuelle
- et l’histoire que tout cela raconte aujourd’hui
Ce travail repose sur la manière dont les choses s’expriment, se contredisent parfois, ou s’éloignent sans qu’on s’en rende compte, pas juste sur les éléments visibles.
Comment je travaille ?
Je vous écoute. Vraiment.
Pas seulement sur ce que vous dites, mais sur la manière dont vous parlez de votre activité, de vos choix, de ce que vous avez construit.
Et à partir de là, je regarde ce qui est cohérent… et ce qui ne l’est plus.
Ce n’est pas un travail de jugement.
Ce n’est pas “vous auriez dû faire autrement”.
C’est un travail de clarification stratégique et de mise en cohérence entre votre activité et votre communication.
Passionnée de photographie
Dans la vie de tous les jours, mon objet préféré est mon appareil photo. J’adore particulièrement photographier les paysages et parmi eux, les levers et couchers de soleil, les vagues, la lune. Toutes les photos de ce site sont donc les miennes, j’avais envie de vous partager un bout de mon univers.
Sinon, j’ai toujours fait de la communication et de la relation client: en agence, en entreprise, dans les collectivités, dans un grand groupe. Jusqu’à créer ma propre activité il y a 10 ans. Avant le digital, il y a donc eu la communication tout court, sans internet, sans réseaux sociaux…dans des agences de communication aussi prestigieuses que Publicis, ou des services de communication intégrés comme celui d’un Opéra national, ou encore d’une foire exposition où je jouais les attachés de presse. Je pourrais presque dire que la communication digitale est ma passion professionnelle autant que la photographie.
A travers elle, je fais du lien, je mets du sens, j’écoute, j’entends, je ressens, je crée, je réfléchis…J’exprime ce qui est important à mes yeux. Pour mieux vous le faire exprimer à votre tour, mettre en lumière votre activité et lui donner du sens, son sens à elle, et surtout ne pas forcément me conformer aux diktats de la communication digitale, qui ne me correspondent pas toujours. La touche de l’hypersensible qui n’aime pas entrer dans les cases 
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Passionnée de photographie
Dans la vie de tous les jours, mon objet préféré est mon appareil photo. J’adore particulièrement photographier les paysages et parmi eux, les levers et couchers de soleil, les vagues, la lune. Toutes les photos de ce site sont donc les miennes, j’avais envie de vous partager un bout de mon univers.
Sinon, j’ai toujours fait de la communication et de la relation client: en agence, en entreprise, dans les collectivités, dans un grand groupe. Jusqu’à créer ma propre activité il y a 10 ans. Avant le digital, il y a donc eu la communication tout court, sans internet, sans réseaux sociaux…dans des agences de communication aussi prestigieuses que Publicis, ou des services de communication intégrés comme celui d’un Opéra national, ou encore d’une foire exposition où je jouais les attachés de presse. Je pourrais presque dire que la communication digitale est ma passion professionnelle autant que la photographie.
A travers elle, je fais du lien, je mets du sens, j’écoute, j’entends, je ressens, je crée, je réfléchis…J’exprime ce qui est important à mes yeux. Pour mieux vous le faire exprimer à votre tour, mettre en lumière votre activité et lui donner du sens, son sens à elle, et surtout ne pas forcément me conformer aux diktats de la communication digitale, qui ne me correspondent pas toujours. La touche de l’hypersensible qui n’aime pas entrer dans les cases .